Ihmiset edellä
Työni perustuu asiantuntijatyön syväymmärrykseen ja kykyyn rakentaa siltoja siellä missä on siiloja. Monialainen ja kansainvälinen taustani sekä koulutukseni ovat muovanneet lähestymistapani, jossa yhdistyvät strateginen näkemys, prosessien muotoilu ja organisaatioiden kehittäminen ihmiset edellä.
Rakennan siltoja sinne, missä on siiloja – jotta organisaatiosi voi kukoistaa.
Muutos ja kasvu onnistuvat, kun strategia ja ihmiset todella kohtaavat.
Tässä kriiittisessä kohdassa minä autan teitä onnistumaan.
Organisaatiot, joiden kanssa työskentelen, ovat saaneet selkeyttä muun muassa markkinoinnin johtamiseen, prosessien kehittämiseen ja strategiseen sparraukseen. Kehittäen rakenteita, jotka tukevat innovaatiokulttuuria ja ihmislähtöistä johtamista. Kuulostaa hienolta, mutta on tosiassa hyvin mutkatonta ja arkipäiväistä tekemistä. Tehdään yhdessä monimutkaisesta selkeää: otan mahdollisuuksien mukaan vastaan myös interim-toimeksiantoja, tarvelähtöisesti ja aikataulun mukaan sovitetulla mallilla.
Sertifioituna Systemic Business Coach® -valmentajana oivallutan monipuolisilla ja todennetusti toimivilla menetelmillä ja läsnäolevalla kuuntelulla. Yksilövalmennus avaa uusia näkökulmia ja tukee kasvussa ja muutoksessa. Yksi menetelmistäni on oma kehittämäni Ajattelun avartajat™, joka auttaa laajentamaan ajattelua ja kehittämään vuorovaikutusta.
Lähestymistapani yhdistää liiketoiminnan uudistamisen, luovan ajattelun ja ihmislähtöisen johtamisen, jotta organisaatiot saavat lisää selkeyttä monimutkaisuuden keskelle ja omaksuvat innovaatiokulttuurin osaksi arkea.Työskentelen sujuvasti suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi ja sytyn yhteistyöstä monikielisten ja -kulttuuristen tiimien ja organisaatioiden kanssa. Haluatko keskustella, miten voisimme rakentaa siltoja yhdessä? Varaa maksuton tutustumispuhelu.
yhteistyö ja jaettu luovuus eivät tapahdu itsestään
Muutos rakennetaan yhdessä.
Tässä FASILITOINTI on tehokas apukeino
Työelämän luovuuden synty
Jokainen meistä on luova omalla tavallaan. Yhteistyöllä syntyy jaettua luovuutta, kun erilaiset persoonat, tiedot ja taidot törmäytetään turvallisessa ympäristössä. Onnistumisen riemu sekä yksilö- että tiimitasolla syntyy siitä, että saamme hyödyntää vahvuuksiamme ja toteuttaa itseämme luovasti sekä työssä että vapaa-ajalla. Luovuuden avulla on mahdollista saavuttaa ja ylittää meille asetettuja odotuksia ja tavoitteita. Kiire ja ristiriitaisuus ovat luovuudelle myrkkyä. Puhumattomuus ruokkii ristiriitaisuutta. Vaikeneminen voi myös olla vallankäytön väline.
Kun työ ja elämä – työelämä – muovataan luovuutta mahdollistavaksi, syntyy sivutuotteena hyvä ja tasapainoinen arki. Tasapainoinen ei ole yhtä kuin tasainen. Mutkat kuuluvat matkaan. Missioni on oivalluttaa tiimejä ja yksilöitä havainnoimaan, miten luovuutta on mahdollista lisätä sekä yksilötasolla että työyhteisöissä. Tiimin ja yksilön resilienssi vahvistuu ja ajattelu avartuu. Yhteistyö kanssani sisältää aina läsnäolon ja kiireettömyyden elementtejä, jossa vuorovaikutus ja luottamus on keskiössä.
LIIKETOIMINNAN JA PROSESSIEN KEHITTÄMISTÄ
Palvelumuotoilun ja muotoiluajattelun keinoilla
Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu ovat DNA:ssani. Ne luovat perustan systemaattiselle ja ihmislähtöiselle liiketoiminnan kehittämiselle. Kehittämisen askeleet lähtevät liikkeelle kysymysten kysymisestä – mitä mieltä käyttäjät ovat – ja etenevät yhteiskehittämisestä iteratiiviseen prototypointiin eli suomeksi kokeilevaan testaamiseen, jossa erilaisia malleja viedään testikäyttöön nopeasti ja suunnitelmallisesti tavoitteena löytää paras toimintamalli tai tapa tehdä.
Palvelumuotoilussa tarkastellaan koko palvelupolkua ja sen taustalla olevia prosesseja – ei vain yksittäisiä kosketuspisteitä. Tämä auttaa tunnistamaan pullonkauloja, päällekkäisyyksiä ja käyttäjäkokemusta heikentäviä tekijöitä. Muotoiluajattelu puolestaan tuo mukaan luovan ongelmanratkaisun ja empatiaan perustuvan näkökulman, joka auttaa kehittämään ratkaisuja, jotka ovat sekä toimivia että merkityksellisiä käyttäjille.
Miten muotoiluajattelu voi konkreettisesti auttaa tiimejä toimimaan paremmin?
Empatia ja kokeilukulttuuri ovat keskeisiä elementtejä, jotka auttavat tiimejä toimimaan avoimemmin ja tehokkaammin.
ne ovat supervoimiani.
Muotoiluajattelu tukee tiimien yhteistyötä luomalla rakenteen, jossa eri näkökulmat ja osaamiset tuodaan yhteen yhteisen ongelmanratkaisun ympärille. Käytännössä tämä voi tarkoittaa esimerkiksi työpajoja, joissa tiimi kartoittaa käyttäjätarpeita, rakentaa asiakaspolkuja, ideoi ratkaisuja ja testaa prototyyppejä yhdessä. Tällainen yhteiskehittäminen lisää ymmärrystä, luottamusta ja sitoutumista tiimin sisällä. Jokainen tiimi ja tilanne on erilainen. Siksi työpajat ja projektit toteutetaan aina räätälöidysti ja tilannetta taustoittaen. Älä anna näennäisesti pehmeiltä kuulostavien sanojen, kuten empatian ja osallistamisen hämätä. Ne ovat voimallisia keinoja tuoda näkyväksi bisneskriittisiä ongelmakohtia ja pullonkauloja. Siitä työ vasta alkaa – jos siis todella tavoitellaan muutoksia ja siihen on vastaavasti päätöksentekokykyä ja -halua.